变革时代，全屋定制经销商如何突破重围做大做强？

在如今的家居定制行业当中，从2012年至2018年，已经实现了2901亿元的突破，由于受到2020年疫情爆发的原因，整体行业的发展出现了下降的趋势，不过现如今由于疫情控制较为稳定，已经逐渐有所回暖，但是在如今的行业之下，也还是具备有一定的挑战。
在危机中求变，全屋定制企业通过资源整合、战略变革、信息化建设、营销升级等手段实现突围，并推出各项政策为全国经销商赋能，以此来实现业绩稳定增长。

1、打造团队，实力攻坚市场
打造一支硬核团队，精细化管理，能够较好摆脱事务性的烦恼。
建立以市场为导向的培训体系、绩效考核机制和薪酬体系；通过持续性、阶段性培训增强团队实力，让团队保持长久的战斗力。

2、整合市场资源，策划营销活动
在营销方式上，可以更多元化一点。
例如通过各个营销平台，结合线上线下开展跨界活动；或是通过小程序、抖音、视频号等自媒体营销平台，打造私域流量。                

3、让销售懂设计，让设计懂销售

4、把握定制流程，提升服务能力
明确客户需求，明确全屋定制的材质、颜色和风格等，通过个性化推荐提升客户的满意度。